راه های کار با کارمندانی که کارایی کمتری دارند
همیشه در بازارها و مشاغل کارمندانی وجود دارند که آنها را ناکارآمد و ناکارآمد می کنند.
بسیاری از کارمندان هستند که در کار بسیار کارآمد و موثر نیستند و می توانند برای شرکت مشکل ایجاد کنند. در دنیای امروز که ارتباطات و فناوری اطلاعات حرف اول و آخر را می زند ، داشتن کارمندانی با مهارت های تعاملی یک هدیه ارزشمند برای هر سازمانی است. بعضی اوقات کارمندان باتجربه و توانمند از قبل مهارتهای تعاملی و ارتباطی کافی دارند و نیاز چندانی به تقویت این مهارتها نیست.
اما این شغل برای مدیر سخت می شود که با تعداد زیادی کارمند روبرو شود که چنین مهارتهایی ندارند و باید آنها را در آنها تقویت کند. در اینجا هفت نکته عملی در مورد راه های تقویت مهارت های ارتباطی و تعاملی بین کارکنان آورده شده است که می تواند توسط مدیر استفاده شود ، می تواند بستر مناسبی برای دستیابی به اهداف سازمانی فراهم کند.
۱) با افراد خود تماس مستقیم و مداوم داشته باشید: اگر می خواهید شنا یاد بگیرید ، برای یادگیری آن باید وارد آب شوید و در آب قدم بزنید. برای یادگیری مهارتهای تعاملی و ارتباطی کارکنان ، باید مستقیم و مستمر با آنها ارتباط برقرار کرد و این چیزی است که اکثر مدیران ، به ویژه مدیران شرکتهای فنی و مهندسی از آن غفلت می کنند.
در نتیجه ، بسیاری از کارمندان چنین شرکت هایی به صورت جداگانه و به میزان محدودی کار می کنند و از کار گروهی پرهیز می کنند. ادامه چنین وضعیتی به طور حتم منجر به سقوط تیم های کاری و شرکت ها خواهد شد ، بنابراین شما به عنوان یک رهبر تیم باید با همه افراد خود تعامل سازنده داشته باشید ، آنها را در عمل آموزش دهید و از آنها بخواهید
اگر مدیر کلینیک دندانپزشکی هستید: